Agilismo empresarial
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En "The Practice of Management", Peter Drucker nos cuenta sobre tres picapedreros. A cada uno le preguntan qué hacen. Uno dice: "Me gano la vida". El segundo: "Hago el mejor trabajo de cantería". Pero el tercero, con una visión más …
Este año, he desplegado un flujo de trabajo festivo 🎄 con un inicio programado para el 15 de diciembre , desconectando de la matriz 🔌 para sincronizar con la magia navideña 🌟. Entre adornos 🎁, listas de Amazon 🛒, cenas …
En el vertiginoso y competitivo entorno empresarial actual, donde las expectativas de los clientes están en constante evolución y la competencia es más feroz que nunca, la Experiencia de Cliente (CX) ha emergido como un diferenciador clave. No se trata …
En el mundo empresarial actual, la agilidad y adaptabilidad son esenciales. Las empresas buscan constantemente formas de mejorar, optimizar y adaptarse a un entorno en constante cambio. Aquí es donde BPMN entra en juego como una herramienta poderosa para impulsar …
Las empresas tradicionales se caracterizan por sus organigramas verticales, sus privilegios según su posición en la empresa, sus bonus anuales y el ambiente competitivo entre compañeros; todos signos de una empresa que no trabaja en equipo y que piensa en …
Bienvenido al emocionante mundo de los OKRs (Objetivos y Resultados Clave). En este post (OKR ejemplos) te adentraré en un método altamente efectivo para redactar tus objetivos OKR. Con ellos podrás alinear tu equipo hacia el éxito, definir objetivos ambiciosos …
OKR 2023 El sistema de gestión de objetivos conocido como OKR (Objectives and Key Results) está experimentando una rápida evolución y crecimiento en la actualidad. Diseñado originalmente por Andy Grove, empleado de Intel, y popularizado por John Doerr, OKR ha …
La representación visual del modelo de negocio mediante ilustraciones es una forma sumamente potente de comunicar ideas. Para lograr plasmar todo el modelo de negocio mediante imágenes, es necesario tener las ideas muy claras, ceñirse a los elementos clave y …
Un OKR incorpora un KPI como unidad de medida y un umbral para lograr el paso de una unidad a otra. OKR vs KPI: Existe cierta confusión en cuanto a la utilización de KPIs y OKRs, y es importante destacar …
Antes de desplegar los OKR en la organización es necesario tomar unas decisiones iniciales que nos ayudarán a mejorar la comprensión del marco de trabajo y acelerar el ritmo de puesta en marcha. El tiempo necesario para tener los OKR …
OKR es un marco de trabajo que engloba un conjunto de reglas y mejores prácticas para gestionar de manera más efectiva el sistema de objetivos en tu organización. A diferencia de sus predecesores (MBO, S.M.A.R.T., KPIs, BSC), OKR es una …