El modelo de negocio describe los fundamentos de cómo cada empresa puede crear, entregar y recibir valor. Para su definición incluimos una o varias sesiones online de trabajo para definir correctamente el modelo de negocio y la estrategia a seguir.
Para el desarrollo nos apoyamos en una metodología denominada Business Model Canvas, plantilla estratégica que se emplea para desarrollar nuevos modelos de negocio o para documentar modelos de negocio actuales. Se apoya en un gráfico visual que incluye los elementos que describen la propuesta de valor de cualquier organización, los recursos necesarios, los clientes y la estructura financiera. De esta forma nos ayuda a definir la relación e interdependencia entre los elementos del modelo de negocio.
Previo a la conducción del workshop práctico se requiere del conocimiento previo de Business Model Canvas para eliminar el “ruido” que pueda generar el método y centrarnos en el contenido. Es por ello que el cliente debe realizar un curso online que consta de varias sesiones en vídeo y de algunas preguntas quizz para ir reforzando las principales ideas. Una vez realizado el curso, el cliente se compromete a dibujar su primera versión de Canvas y enviármelo para que pueda hacer una primera inmersión en el negocio.
Una vez realizada la sesión o sesiones presenciales, se ordenan las ideas y se diseñan los cambios que nos servirán como punto de partida para su implantación. Una vez entregados los canvas se inicia el proceso de tutelaje para resolver dudas concretas sobre los modelos previamente diseñados.
El curso online sigue disponible y ofrecemos asistencia a través de las siguientes vías:
- Chat online
- Línea de soporte por WhatsApp
- Vídeos y manuales de las sesiones
- Centro de asistencia telefónica
- Curso Business Model Canvas
- Plantilla estratégica
